Gute Führung beginnt mit guter Orientierung. Wir helfen, Klarheit zu gewinnen – im System, in der Rolle, im Prozess.
Wir beraten Entscheidungsträger:innen, Stiftungsvorstände, Familiengremien und Unternehmer:innen in Fragen der Struktur, Verantwortung und Koordination. Unser Ansatz verbindet systemische Perspektive mit rechtlicher und betriebswirtschaftlicher Erfahrung.
Governance-Entwicklung:
Für Familienunternehmen & Stiftungen – fundiert, zukunftsfähig, beziehungsorientiert
Für Familienunternehmen & Stiftungen – fundiert, zukunftsfähig, beziehungsorientiert
Rollenklärung & Erwartungsmanagement:
Für Führungskräfte, Gremienmitglieder und Nachfolger:innen
Für Führungskräfte, Gremienmitglieder und Nachfolger:innen
Strategische Prozessmoderation:
In Veränderung, Krise oder Neuorientierung
In Veränderung, Krise oder Neuorientierung
Begleitung von Familienräten & Beiräten:
Struktur schaffen – Dialog ermöglichen – Entscheidung vorbereiten
Struktur schaffen – Dialog ermöglichen – Entscheidung vorbereiten
Governance Mediation:
Mediation in Stiftungen, Aufsichts- und Familiengremien – Strukturen klären, Entscheidungsfähigkeit stärken, Beziehungen sichern.
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Mediation in Stiftungen, Aufsichts- und Familiengremien – Strukturen klären, Entscheidungsfähigkeit stärken, Beziehungen sichern.
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Unser Fokus: Nachhaltige Entscheidungsfähigkeit – getragen von Beziehung, Struktur und Reflexion.
Wie wir arbeiten
- Dialogisch & strukturiert: Wir öffnen Raum für Reflexion – und führen achtsam durch komplexe Entscheidungsprozesse
- Systemisch & erfahrungsbasiert: Verbindung von Praxiswissen und Haltung – ohne vorgefertigte Lösungen
- Vertraulich & parteilos: Diskretion, Integrität und Klarheit im Umgang mit Spannungen und Erwartungen
Manchmal reicht ein Gespräch. Nicht, um alles zu lösen – aber um zu verstehen, worum es wirklich geht. Und wer was braucht, um entscheiden zu können.
Wir begleiten Sie auf diesem Weg. Mit System. Mit Haltung. Mit Erfahrung.